11月中旬，在美国纽约时代广场，艺术品交易网站Hihey.com艺术网（以下简称Hihey）打出了巨幅LED广告。这是其获得中国民生银行首轮投资和中信证券、深创投B轮投资后，进军世界艺术品市场的宣言。
Hihey是一家创业型公司， 2011年4月18日上线，盈利方式是将传统艺术品展示、成交过程搬到互联网上，为艺术家、画廊、拍卖行、供应商与收藏家搭建高效、开放、自由的艺术共享平台。作为平台运营方，Hihey对每件作品抽取5%至30%的交易佣金。
Hihey发展势头强劲，成立当年交易额达2439.8万元。经过3年多发展，Hihey在行业崭露头角，2014年前9个月，其交易额达1亿元。截至目前，其签约艺术家1万多名，销售作品8000件，注册买家2万人，累计交易额突破1亿元。
艺术品市场和互联网的发展为Hihey这类艺术品电商创造了机会。根据兴业银行和胡润研究院联合发布的《中国高净值人群消费需求白皮书》统计，传统艺术市场每年市值3500亿元左右，互联网带来的新增市场市值一年约1500亿元。Hihey创始人何彬认为，未来，艺术品会跟电影一样成为大众消费品。下一个10年，网络将颠覆艺术品行业，超过一半以上的艺术品交易将会在网上完成。Hihey将沿着“艺术品+互联网+金融”方向继续前行。
对话
文化财富：Hihey获得了中国民生银行的股权投资及中信证券、深创投的联合投资，为什么它能获得风投青睐？
何彬：中国民生银行是金融机构中涉及艺术产业较早的一家，对Hihey的战略投资体现了其对艺术产业的战略布局。中信证券是亚洲具有影响力的券商，深创投是实力雄厚的风投集团，他们投资Hihey，一是认可Hihey过去几年在艺术品电商行业的领先地位，Hihey通过商业模式革新推动交易正规化；二是从资本市场角度看，艺术消费品时代就在爆发前夜，市场空间很大。
文化财富：Hihey定位互联网企业，怎样理解艺术行业的互联网思维？
何彬：以用户为中心，过去的艺术市场是卖方市场，艺术家是画廊的客户，互联网时代的艺术市场是买方市场，一切以买家需求为核心。这种思维的转变，随之而来的产品、运营模式都会改变，最终会改变艺术行业生态。Hihey注重买家资源的开发和服务，在用户体验、品牌市场占有率、股东团等方面引领艺术品电商的发展。
文化财富：目前，艺术行业对艺术品电商的认知度如何？
何彬：刚开始并没有多少人认可我们，画廊极力反对网上卖艺术品。我们跟艺术家合作，让艺术家逐步接受。现在越来越多国外画廊找到我们寻求合作，因为我们占领了中国市场。
文化财富：艺术品电商未来的发展趋势如何？
何彬：自从Hihey引入风投以来，艺术品电商几乎以每周一家的速度成立，画廊、拍卖行甚至艺术家纷纷开立电商网站，未来10年，将有一半以上的艺术品交易通过网络平台完成。
文化财富：艺术品电商行业目前还存在什么难题？如何解决？
何彬：鉴定与保真是艺术品电商最大的软肋，但这一问题可通过互联网信息披露机制及大数据逐步解决。困扰艺术品电商的另一问题是物流，Hihey从细节上下功夫解决运送艺术品存在的难题。在北京地区，1米以下的画作，Hihey用特斯拉送货，上门挂画的同时还有专业人员附带讲解艺术史；外地运送则精选专业艺术品物流公司，先征收物流公司押金，艺术品完好无损送达后再付款。艺术品的包装箱聘请专业木工研发，什么箱子适合长途运输又安全，什么材料最环保，买家拿到手能方便打开，我们都有讲究。
文化财富：Hihey等艺术品电商能挤去行业泡沫，让艺术回归艺术，价值回归价值吗？
何彬：互联网最大的好处就是让人人享有机会，泡沫来自于垄断，传统艺术市场垄断信息和价格，互联网就是天然消解传统垄断的最好工具，让每个人以合适的成本购买艺术品。随着艺术品电商的发展，越来越多的人参与到艺术市场，总成交额会越来越大，单价会越来越低。藏家和艺术家都从中获益，挤去的只是中间商的贪婪。
文化财富：如何进一步建设好Hihey？
何彬：未来，Hihey团队将在移动互联网、艺术品O2O（线上到线下）以及艺术产业基金等方向做好艺术品交易技术的基础服务，并为艺术行业提供金融支持。互联网金融板块将和中国民生银行合作，做艺术品融资服务，增强整个艺术市场的流动性。会和中信证券、深创投合作设立产业基金，投资有潜力的作品或画廊，收购一些国外艺术资产。目前，我们在线下已开设5家画廊，预计未来3年建立100家连锁画廊，进行O2O交易。通过全球化、移动化、线下化，不断降低行业成本，提高艺术品交易效率。
文章来源：中国文化报
